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原筑设计王红光:生活是最好的老师

收藏 佚名 来源:a963 评论:
 
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[导读]这里是深圳华侨城创意文化产业园一隅,热闹处不缺丝竹风雅,静谧中不乏鸿儒。深圳市原筑室内设计有限公司就位于这里,王红光在他的"新家"里接待了我们。走进全新的原筑设计,仿佛进入了一片纯白的世界,鱼儿在缸 ...

 

  这里是深圳华侨城创意文化产业园一隅,热闹处不缺丝竹风雅,静谧中不乏鸿儒。深圳市原筑室内设计有限公司就位于这里,王红光在他的“新家”里接待了我们。走进全新的原筑设计,仿佛进入了一片纯白的世界,鱼儿在缸里悠然的摆动,百叶窗被风吹的沙沙作响,阳光从白色纱帘里飘进来,照射到一字排开的陶俑身上,逆光中,轮廓清晰得彷如天成。

  十多年来,王红光带着原筑设计团队,南征北战,闯出了属于自己的道路,在会所、样板房、别墅等设计领域颇有心得建树。作为一个管理者,他却崇尚简单、自由的天性;作为一位卓有成就的设计师,他在追求专业之外,却罕见的诚恳、谦逊。此次公司乔迁,是原筑设计转型的开始,也是王红光和他的团队全新征程的起点。

原筑设计王红光:生活是最好的老师

  深圳市原筑室内设计有限公司设计总监 王红光

  王红光简介:毕业于郑州轻工职业学院,深圳市原筑室内设计有限公司总设计师,中国建筑装饰学会高级室内建筑师,SZAID深圳市室内设计师协会会员,深圳市装饰协会会员,深圳市原筑室内设计有限公司创始人兼总设计师,十余年专注于别墅豪宅、样板房、会所设计,曾连续多届获得中国(深圳)国际室内设计文化节优秀奖。

原筑设计王红光:生活是最好的老师

  深圳市原筑室内设计有限公司进驻华侨城 延续原筑“简约”风采

原筑设计王红光:生活是最好的老师

  深圳市原筑室内设计有限公司进驻华侨城 延续原筑“简约”风采

  进驻华侨城 延续原筑“简约”风采

  【A963】王总,您好!首先恭喜原筑乔迁之喜,公司入驻华侨城之后,有哪些新的面貌?

  【王红光】谢谢。首先,公司乔迁到这里,是看重深圳华侨城创意文化产业园近年来异军突起的凝聚力,它逐渐成为了一个聚合深圳设计、艺术、教育等多种创意类型的公共文化中心,专业人才更集中,圈内的活动也更丰富。现在搬过来整体感觉更舒服一些,办公室面积是原来的两倍,空间宽敞了,可发挥的余地就多一些。无论是公司的团队、业务拓展,还是整个公司的精神风貌都焕然一新,我觉得这是一个好的开端。

  【A963】新办公室的装修风格看起来也很清爽、简约。

  【王红光】是的,新办公室的装修基本上还是延续了之前的简约风格,以白色为主基调,线条清晰干练。这也是我一直以来坚持和提倡的,简简单单就好。办公室是我们另一个家,简单一点、纯粹一点。回到原点,也能让设计师更专注于自己的设计理念。因为空间足够大,我们还着意打造了两个偏会所概念的空间,稍微做了一些风格修饰,相当于会客室和体验区。

  【A963】从南海意库乔迁到华侨城,“原筑”除了硬件上有了新气象,那么在软件诸如企业文化上是否有所调整?

  【王红光】目前,我们“原筑”正处在一个大融合阶段,一直以来,轻松、自由、活力始终是公司文化的核心。我们希望营造一个open的氛围,这一点不会改变,因为设计与创意需要这样的土壤才得以生长。我本人的性格也如此,不喜欢太压抑,我希望自己的团队从工作中也可以得到享受到设计的乐趣。

  【A963】您如何定义当下的原筑设计团队?

  【王红光】之前,我们更像工作室、设计事务所。今后,随着公司业务向商业空间的全面转型,我们也将朝着专业设计公司的模式改组蜕变,这是一个过程。

原筑设计王红光:生活是最好的老师

  深圳市原筑室内设计有限公司办公室欣赏

原筑设计王红光:生活是最好的老师

  深圳市原筑室内设计有限公司办公室欣赏

  华丽转型 2014全面进军“商业空间”

  【A963】从专业设计角度而言,您个人觉得,别墅豪宅和商业空间两者存在哪些差异与区别?

  【王红光】别墅豪宅类别的设计,可能更多需要满足业主的一些个人生活要求、品味需求,客户的个人符号会明显些。有时候,设计师的设计理念并不能完全实现出来,设计的价值并不是特别高。做商业空间,除了从商业规律考虑之外,作品的整体设计理念也非常重要,设计师可以有鲜明特色的表达与实践,一定程度上能够实现纯粹的设计理念。

  【A963】那么,原筑一直以来坚持的设计理念是什么?

  【王红光】公司叫“原筑”,取“原创设计,筑梦未来”之意,这样美好的理念主要还是从设计角度出发,凸显我们自己的想法也好,理想也好,希望能坚持原创。但是,原创不是凭空想象,有一句话叫“站在巨人的肩膀上”,设计也是如此,我们需要建立在一定的业态基础之上,再去提升、创新,根据不同的需求做出调整和改变。因此,每一个项目对我们来说都是一次全新的探索。尤其是现在做商业空间,每个项目的需求不一样,模式也不尽相同,无论是设计理念,还是独出心裁的idea,关键要落到实处,实用、好用且美观,才是要给予客户的。

  【A963】在转型和资源整合过程中,遇到了哪些困难,原筑又是如何应对的?

  【王红光】做商业空间的设计就是做商业模式,不仅要确保设计效果,还需要考虑到甲方以后的商业运营、整体包装等多方面因素。所以说,商业设计更考验一个设计师乃至一个团队的整体建设、整体修养、设计能力、团队的配合等。对原筑设计团队而言,确实非常有挑战性。我们现在也正逐步调整内部设计人员的配置、分工,加强学习,与同行交流,到国外去考察,多方面提高团队的整体实力。

  到目前为止,我们手头上的业务一直不断,如何更好的消化这些项目,呈现更多好的作品给大家,才是我们公司当下的重中之重,也是原筑设计全面转型的“第一仗”。

  【A963】目前,公司正在做的项目有哪些?

  【王红光】除了内地的一些销售中心样板房外,我们在印度尼西亚的首都雅加达和香港各有一个会所项目在进行,另外一个比较有意思的是正在设计中的海边游艇会所,与一般会所区别开来的是,这个项目属于休闲运动型私人会所。之前甲方要求按照“高端大气奢华”的标准去打造。但是我们认为这种休闲型的私人会所,结合天然的山景、海景这些自然资源,更适合时尚、舒适的风格。此外,除了运动、时尚元素,我们还加入了一些艺术、文化元素(如国内一些知名艺术家的雕塑、油画等),时尚艺术感更强,又不落入俗套,因此,甲方也非常满意,并给予了很大的支持。

  【A963】这样的风格和创意灵感来源于哪里?

  【王红光】可能和这几年满世界跑的阅历有关。刚才说风格,现在,我们做设计,包括跟客户沟通时都不太会把自己定位成某种固定的风格。大多数情况下,我们根据项目的实际情况,先拟定一个主题,再做不完全特定的风格,而是加入更多混合元素的融合。

原筑设计王红光:生活是最好的老师

  深圳市原筑室内设计有限公司办公室欣赏

原筑设计王红光:生活是最好的老师

  深圳市原筑室内设计有限公司办公室欣赏

  走出去 领悟“玩转”设计背后的使命

  【A963】最近几年,时而会在出国设计考察团中看到您的身影,原筑这几年也开始承接国外的项目,您如何看待设计的“国际化”?

  【王红光】确实如此,这几年,我和我的小伙伴们足迹遍布意大利、法国、迪拜、美国、东南亚、台湾等多个国家和地区。因为之前一个客户的项目在美国,接下来,我们也将会接触美国当地的设计事务所,并参与下一步的合作,或者尝试其他方面的交流。走出去,一直以来都是我们公司的计划之一,但原筑设计“走出去”是为了更好的“回归”。

  【A963】对比之下,您觉得国内外设计有哪些不同之处?

  【王红光】两种感觉,国外做设计是一种享受,我们做设计是一种工作、一项任务、为了设计而设计。所以,欧美发达国家的设计师是在“玩”设计、享受设计带来的快乐,而我们还只是在做设计、学设计。虽然中国的设计师很用功,很努力,也很辛苦,但是整个设计文化的沉淀和差距很大。所以,我们才要走出去,多学习、多看、多听、多想。这个时代,闭门造车根本行不通,开放的心态才能共赢。

  【A963】保持一种开放的心态。

  【王红光】是的,始终不限定自己,保持一种向上的前进状态。我和我的团队会觉得,在“玩”的过程中去做设计,虽然也可能会通宵达旦,经常加班,但这个过程是享受的,因为我们有收获,有成果。

  我们和圈中的朋友一直聊天讨论这个问题,大家都非常认同:阅历是最好的老师。也就是说,一个设计师的生活经历达到某一个程度之后,他做出来的东西是完全不一样的。设计师专业上的造诣,会和他的生活、经历紧密相关,进而形成每个设计师独一无二的风格和符号。所以,我们现阶段的积累是为了接下来的沉淀,形成“原筑”的风格,也将是我们自身的品牌形象。

  【A963】您也是按照这样的思路去打造和建设公司转型阶段的设计团队吗?

  【王红光】是的。公司在2014年为大家提供了更多学习的机会和平台,包括清华大学酒店设计、软装设计研修班、米兰理工大学的设计管理等等。同时,我们不局限于 “读万卷书”,更坚持“行万里路”,大家一起走出去,各补所短,各扬所长。

  【A963】你们公司太人性化了。

  【王红光】我们正处在大融合阶段,相对会比较自由开放一些,我也相信设计师需要这样的工作氛围。

  【A963】记得您曾说过,作为一个设计师管理者,“三分管理,七分设计”。

  【王红光】对。一个公司的管理模式会随着它的不断发展而逐渐进行调整,我们正在积极的向专业化的商业设计团队转型,整个团队的规模也将进一步壮大,势必也会介入专业的管理力量,让公司更规范化,更有凝聚力和斗志。

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